Знакомая ситуация: бухгалтер закрывает налоговую отчётность, а к концу квартала руководитель пытается понять, сколько у организации «свободных» денег, не перерасходован ли грант и как быстро собрать отчёт для донора. К этому моменту часть платежей не разнесена по проектам, данные по донорам «рассыпаются», и подготовка любого отчёта превращается в двухнедельную задачу.

Мы запустили услугу «Финансовый менеджер для НКО» как раз для того, чтобы снять эту операционную нагрузку и превратить управленческий учёт в понятный и рабочий инструмент.

Наши услуги включают:

Еженедельно:

1. Проверка, что все поступления и расходы разнесены по статьям, проектам и донорам.
2. Сведение остатков по счетам с банковскими выписками и разбор расхождений.
3. Помощь в разборе «непонятных» платежей в диалоге с вашей командой.

Ежемесячно:

1. Разнесение зарплатных реестров, договоров ГПХ, страховых взносов и НДФЛ по проектам и направлениям.
2. Обработка авансовых отчётов, покупок по картам, расходов на маркетплейсах и командировок.
3. Подготовка ежемесячного управленческого отчёта, который при желании можно публиковать на сайте для повышения прозрачности.

Ежеквартально:

1. Совместный анализ с руководителем НКО структуры учёта: достаточно ли детализации для управленческих решений.
2. Рекомендации по изменению группировки статей, донорских направлений и проектов, чтобы отчёты становились удобнее для анализа.

По запросу (за отдельную оплату):

1. Подготовка отчёта в Минюст.
2. Формирование отчётов по фандрайзинговым платформам (СберВместе, VK Добро, «Помощь рядом» и др.).
3. Сбор отчётов для конкретных доноров и по грантам.
4. План‑факт по бюджету с отслеживанием перерасходов.
5. Расчёт объёма «свободных» средств — денег, не связанных целевыми обязательствами и доступных для операционных решений.

Важно: финансовый менеджер не заменяет бухгалтера и не берёт на себя стратегические задачи финансового директора. Его задача — методично поддерживать управленческий учёт в порядке, чтобы любой отчёт можно было собрать за час, а не за две недели.

Как это устроено:

• Учёт ведётся в сервисе LemonPie — управленческой системе, разработанной с учётом специфики НКО.
• Финансовый менеджер работает непосредственно в LemonPie и взаимодействует с вашей командой через чат.
• Ресурсный центр сопровождает запуск услуги, контролирует процесс и помогает с сопутствующим документооборотом, подсказывая, как заложить такую поддержку в грантовые заявки.
• Сервис LemonPie оплачивается отдельно по тарифу сервиса, участники услуги получают скидку 20%.

Стоимость: от 10 000 руб. /мес.

Если вы хотите понять, подойдёт ли такой формат вашей организации, можно записаться на установочную встречу.
Отправьте нам заявку через форму и наш специалист свяжется, чтобы обсудить, как мы можем помочь вашему проекту!